경쟁사 분석 템플릿
경쟁사를 파악하고, 서비스가 어떻게 비교되는지 정확히 파악하고, 최첨단을 이끌어내세요.
경쟁사 분석 템플릿 소개
경쟁사 분석 템플릿은 제품, 서비스 및 회사의 경쟁 환경을 분석하고 평가하는 곳입니다.
간단한 경쟁사 분석 템플릿으로 다음 질문에 답할 수 있습니다:
경쟁하고 있는 다른 회사는 무엇입니까?
제품이나 서비스는 어떻게 비교되나요?
나를 돋보이게 하는 것은 무엇인가요?
경쟁사가 잘하고 있는 점은 무엇이고, 그로부터 배울 점은 무엇인가요?
경쟁사 분석 템플릿의 장점
경쟁 환경 템플릿을 사용하면, 제품, 마케팅, 영업 전략은 물론 미래의 비즈니스 전략에도 영향을 미칠 수 있는 지식을 얻을 수 있습니다.
경쟁사 분석을 통해 시장에 대해 배우고, 고객이나 잠재 고객에게 무엇이 효율적이고 비효율적인지, 그리고 회사가 기회를 가질 수 있는 영역을 알 수 있습니다.
Miro의 경쟁사 분석 템플릿을 사용하면 모든 것을 하나의 공유된 스페이스에서 확인할 수 있으며, 쉽게 메모를 남기고, 스티커 메모를 추가하며, 팀을 초대하여 실시간 혹은 비동기적으로 협업할 수 있습니다.
경쟁사 분석 템플릿 사용 방법
경쟁사 분석의 예시는 다양하고, 각 도입 사례에 맞춰 각각의 분석을 수행하고 싶을 수도 있습니다. 예를 들어, 디지털 마케팅 전략용, 웹사이트용, 오프라인 이벤트용 분석 등을 수행할 수 있습니다.
특정 도입 사례에 따라 경쟁사 분석 템플릿을 조정할 수도 있지만, 공통적으로 모든 템플릿에 포함될 요소는 다음과 같습니다:
1단계: 귀사 정보를 작성하십시오.
귀사의 사명, 가치, 가치 제안 등과 같은 고수준 정보를 포함할 수 있으며, 주요 경쟁사에 대한 개요도 포함할 수 있습니다.
여기에 나열할 경쟁사는 종종 유사한 제품이나 서비스를 제공하는 직접 경쟁사일 것입니다.
2단계: 제품/서비스 정보를 설명하십시오.
주요 상품의 다양한 가격대와 신규 고객을 확보하는 채널을 포함할 수 있습니다. 경쟁사에 대한 이 정보를 알고 있다면 여기에 포함할 수도 있습니다.
3단계: 시장 정보를 수집하십시오.
여기에는 시장 점유율 비율(그리고 나열한 경쟁사의 각각의 비율), 경쟁사의 소셜 미디어 및 웹 존재, 그리고 시장에서 귀사의 포지셔닝이 포함될 수 있습니다.
4단계:SWOT 분석 수행.
식별한 경쟁자와 비교하여 강점, 약점, 기회 및 위협을 판단하십시오.
5단계: 경쟁 우위 정의
이전에 수집한 모든 정보를 바탕으로 경쟁 우위를 정의할 수 있습니다.
경쟁자와 차별화되는 영역은 무엇이며, 이를 어떻게 계속 활용할 수 있을까요?
지금 사용할 수 있는 경쟁사 분석 예시를 더 알아보세요.
경쟁사 분석 템플릿 FAQs
추가 경쟁자나 특정 기준을 포함하도록 템플릿을 맞춤형으로 변경할 수 있습니까?
템플릿은 업계나 시장에 관련된 추가 경쟁자나 기준을 추가하여 특정 요구에 맞게 조정할 수 있습니다. 이러한 사용자 정의 기능은 비즈니스 니즈에 맞는 높은 가치의 경쟁자 분석 보고서를 작성할 수 있게 해줍니다.
이 템플릿을 사용해 경쟁 분석을 얼마나 자주 업데이트해야 하나요?
업계에서 경쟁력을 유지하려면 경쟁을 지속적으로 모니터링하는 것이 중요합니다. 경쟁 분석 과정은 지속적으로 이루어져야 하며, 템플릿은 가장 정확하고 최신 정보를 제공하기 위해 정기적으로 업데이트되어야 합니다. 최소한 연 1회는 경쟁 환경 템플릿을 업데이트해야 하지만, 업계나 시장의 중요한 변화가 있을 때에도 업데이트하는 것이 중요합니다. 이렇게 하면 새로 떠오르는 트렌드나 위협을 식별하고 경쟁에서 앞설 수 있는 정보에 근거한 결정을 내릴 수 있습니다.
템플릿 내 정보를 제시하는 데 권장되는 형식이 있나요?
템플릿 내 정보를 제시하는 데 특정한 형식은 없습니다. 그러나 필요한 경우에 따라 제목과 부제목을 사용해 정보를 명확하고 간결하게 제시하는 것은 언제나 좋은 방법입니다. 정보의 가독성을 높이기 위해 글머리 기호나 번호 목록을 사용하는 것도 고려해주세요. 최종적으로 선택할 형식은 제공할 정보의 종류와 대상 독자에 따라 달라질 수 있습니다.
How frequently should I update the competitive analysis using this template?
To stay competitive in your industry, it is crucial to continuously monitor your competition. The competitive analysis process should be ongoing, and your template should be updated regularly to ensure you have the most accurate and up-to-date information. At a minimum, you should aim to update the competitive landscape template once a year, but it's important to also update it when there are any significant changes in your industry or market. By doing so, you can identify emerging trends or threats and make informed decisions to stay ahead of the competition.
Is there a recommended format for presenting the information within the template?
There is no specific format for presenting the information within the template. However, presenting the information clearly and concisely is always good practice, using headings and subheadings wherever necessary. Consider using bullet points or numbered lists to make the information more readable. Ultimately, the format you choose will depend on the type of information you're presenting and the intended audience.
SWOT 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
의사 결정, 전략 계획 수립, 우선순위 지정
사업 전략을 개발할 때, 무엇에 중점을 두어야 할지 결정하는 것은 어려울 수 있습니다. SWOT 분석은 중요한 요소를 파악하는 데 도움을 줍니다. SWOT은 강점, 약점, 기회, 위협을 의미합니다. 강점과 약점은 직원, 지적 재산, 마케팅 전략, 위치와 같은 내부 요인입니다. 기회와 위협은 시장 변동, 경쟁, 원자재 가격, 소비자 동향과 같은 외부 요인입니다. 새로운 비즈니스 및 제품에 대한 기회를 탐색하고 싶거나, 제품을 출시하는 최적의 방법을 결정하거나, 회사의 잠재력을 다양하게 활용하고 싶을 때마다 SWOT 분석을 수행하세요.
PESTLE 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
아이디어 도출, 전략 계획 수립, 비즈니스 관리
회사를 안전하고 안정적으로 운영하고 싶으신가요? 먼저 외부 요소가 회사에 어떻게 영향을 미치는지, 특히 정치적, 경제적, 사회적, 기술적, 법적, 환경적 요소가 어떻게 영향을 미치는지를 알아야 합니다. PESTLE 분석은 외부 요소를 식별하고 대비하는 데 도움을 줍니다. 이 사용하기 쉬운 템플릿을 통해 PESTLE 분석을 수행할 수 있으며, 그 결과를 전략적 계획, 예산 할당, 마케팅, 제품 업데이트 및 조직 변화 계획에 활용할 수 있습니다.
PEST 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
아이디어 도출, 전략 계획 수립, 비즈니스 관리
어떤 사업도 진공 상태에서 운영되지 않기 때문에 성공하고자 한다면 지역 법률, 정부 규제 기관, 지역 경제의 건강, 실업률, 평균 가계 소득 등의 사회적 요인을 성공적으로 처리해야 합니다. PEST 분석 템플릿을 사용하여 세계가 귀하의 비즈니스에 어떤 영향을 미치는지 탐색하고 이를 극복하는 방법을 찾으세요.